婚庆传媒公司靠什么赚钱，婚庆公司如何赚钱

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1，婚庆公司如何赚钱
2，开婚庆公司如何赚钱
3，婚庆公司如何经营才能活的更好

1，婚庆公司如何赚钱

根据个人了解通常分为两部分一部分自营收入包括对每场婚礼的流程策划以及舞美设计第二部分中介收入包括帮助新人寻找花艺灯光摄影摄像主持化妆等一系列其他服务商的部分中介收入

开婚庆公司应该能赚钱，但你不一定会赚钱。要看你的经营思维，经营能力，选店地址，所卖产品，人员配备等。

婚庆公司如何赚钱

2，开婚庆公司如何赚钱

想开一家婚庆公司很容易想在这个行业里边赚大钱却需要付出很多心血。首先是接单要有足够专业的人员读懂客户包括他的消费能力消费意愿对婚庆公司服务的信任度等等会不会存在有钱不敢花的情况这也就需要您有足够专业的接单材料包括图片光盘文字文档等能够图文并茂生动的把自己公司的优势讲给他让客户觉得到咱们家来办婚礼一定能够放心 .其次是策划现在的大多数婚庆公司都是靠一两种模式去应付所有的顾客如果您能够为每个新人提供更新颖的婚礼流程让他们的婚礼难忘个性自然能够收益更多。而配合策划的就是婚庆道具设备要让人看到您提供的服务是专业的可信的单单靠策划并不足以让所有人动心配合着相应的设备道具个性的流程完美的场地布置才是婚庆公司生存发展的动力源泉，这就要求婚庆公司要用心采购婚庆道具，如果婚庆现场因为道具质量问题影响效果的话，会对新人的第一印象造成负面影响，严重的还会关系到此次活动的收益，对客户的转介绍也会受到制约。其次是宣传，要有一个好的团队，天天的坐在公司坐等客户是不行的，要主动去挖掘市场上的客户，不断地去完善员工的销售手段。很重要的一点就是你要有自己的东西，由你自己创新出来的东西，让新人明白你们婚庆公司的与众不同，这样既能把单子签下来还能把单子的价位提上去，最后要明白你们的特点和特长，也可以以此来作为突破口。营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。口碑对于婚庆公司是很重要的，也是可以给你带来客户的。

想赚钱，首先你就不能步人家后尘，不要给新人找毛病，从自身开始发现，改变。如果你做的好，价格不会停在这个位置的，要是这样，只能说明你们公司管理制度和理念有问题。照常理来说，只要有客户，公司就不会亏。

当老板是很好的想法，我想应该从服务质量和客户质量上下功夫，最好有好的策划，婚纱店我不是很了解，不敢乱提意见，我想主要一点是你将价格定的太低了吧。应当策划一下，比方说提高服务质量，以服务和产品取悦客户，可以收多一些钱，再比如面向低端一些就适当降低一下成本，但服务态度要跟上。做生日最重要口碑好，我分析婚纱店，年轻人很多都是一族的，服务好一家可能就会有很多那家的朋友来，客人多了可以平摊租金费用和其他期间费用。如果你非常有时间，或不是有很多时间，可以学一下理财，比如炒股票，会对你一辈子都有帮助。有些事想想就明白了，很多人不能说不优秀，但工作了一辈子，可能只靠工资度日，也许他工资很高，足够维持他奢侈的生活，最终没能积攒出大量的财富，而靠投资理财积攒巨量财富的人则数不胜数，名闻当世的犹太富翁们更是从小就树立理财观念。只要你有好的性格，聪明一点点，你可以当独行侠，也可以与人合作，大的理财让你拥有巨额财富，小的理财也能让你生活幸福。有任何疑问可以帮你解答。qq：2315259797

要说赚钱的还是那些新兴，时尚的项目，动漫店是最受追捧的。现在喜欢动漫的人越来越多，尤其受年轻人的喜爱，但街面上像样的动漫店却少的可怜，有的一个城市里面连一家专业动漫店都没有！很多人想买动漫的产品，只好到网上购买，还不一定买的到。在学校，商业街附近或年轻人流量大的地方近找个店铺开家特色动漫店还是不错的。

开婚庆公司如何赚钱

3，婚庆公司如何经营才能活的更好

也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多婚庆从业者甚至一些规模不大的婚庆公司在发展到一定阶段，遇到瓶颈无法突破，这是为什么？　　笔者依据婚庆行业的特点总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。　　婚庆公司定位问题这些都只是名词或者是业务的形式，笔者认为婚庆公司真正做的是创意，婚庆做的工作不是销售不是怎么更好的销售所谓的服务套餐或者是所谓的整合资源（司仪、乐队、车队等等）的钱，如果仅仅是这些恐怕您在这个行业会生存的很累，因为你有的别的婚庆也有大家在同一个圈子里。所以婚庆公司正在做的是创意，每个客户您给他的不只是一种服务而是一个量身定制完美的方案是独特的作品。具体的创意策划参考笔者另外的一片文章“真正的婚礼策划师需要具备哪些能力”。这个可能对很多婚庆来说会比较难会有很多困难，不要怕坚持往这方面发展有一天您也会成为婚庆也得巨头。　　婚庆公司的赢利模式是什么？大部分婚庆公司收取的策划服务套餐费用，但是由于市场竞争激烈，价格竞争是在所难免的，事实上婚庆公司真正要赚的是创意和增值服务的钱，所有的盈利都需要客户留下来才能谈及，所以用你的创意去留住客户，用增值服务来赚钱。那么赚钱的增值服务会有哪些？在收取服务策划费用之外，还可以拓宽一下其他婚礼服务比如婚礼的现场网络直播、喜庆用品服务，甚至烟酒代理等服务，一旦锁定新人，一系列如婚房布置、饰品、喜庆用品、甚至今后婴儿用品都是新增的利润点。争取让客户成为你一生源源不断的利润来源。婚庆公司在行业内与众不同的竞争力是什么？这才是婚庆公司能不能在行业内活的风生水起的根本，婚庆公司的生存之道是什么？说起来复杂其实也简单那就是你要与众不同你要掌控行业的某项资源，行业内传统的资源谁也无法掌控了比如车队、乐队、司仪等等大家都有也不存在与众不同的问题，那如果想与众不同就要着眼于婚庆行业未来的发展走向，比如说中国婚礼直播网的婚礼直播这种服务，当前这项服务只是刚刚开始，但是如果城市里只有你一家有婚礼直播的服务那么城市所有需要这项服务的新人就只能找你这就是与众不同的一项服务。当然随着这项服务的不断普及当所有新人都觉得没有直播就像没有摄像一样那你可能就要站在城市的婚庆行业谭善之巅了。所以追求竞争力就是要有发展眼光要有远见。　　在婚庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。　　再说说婚庆公司管理问题　　前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。　　那么，婚礼该怎么样做？2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。　　在这一点上，公司的经营管理一定要在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，最主要是一定要把所有的管理标准化并不断依据发展修订，这也是婚庆公司可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。　　喜庆活动策划管理　　活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，最好要避免这一点。　　婚庆公司品牌维护　　建立健全一个良好的、完善的服务体系是婚庆公司立于不败之地、永恒不变的主题！这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。作为公司的长远发展，婚庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。

婚庆公司如何经营才能活的更好