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婚庆店淡季能干什么,淡季的婚纱影楼应该举行什么活动

来源:整理 时间:2022-11-17 20:19:59 编辑:婚礼策划 手机版

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1,淡季的婚纱影楼应该举行什么活动

主要从其他拓展业务方面做促销,比如儿童摄影,情侣摄影等方面

淡季的婚纱影楼应该举行什么活动

2,想开喜糖铺子但是大多是淡季淡季有什么好方法可以赚点钱 搜

注册个人网上商城,然后将你的货摆上去卖,这样就可做全国范围的生意。
别提了,太仓的好多这种喜糖铺子东东都不全。前一天想买个大点的喜字走了三家才买了,昨天才想起没买敬酒用的小的高脚杯转了四个店一个都没转到还好永辉有
只能熬时间,但你的赔得起

想开喜糖铺子但是大多是淡季淡季有什么好方法可以赚点钱  搜

3,婚纱租赁现在是淡季请问该怎么宣传或做活动有好的建议会采纳你

确实是淡季了,做活动效果也不大,如果想提升人气,可以做最美新娘试穿活动
1、加强对业务员的激励 业务人员是企业做市场的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的业务员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去开拓市场。企业若想在淡季提升业绩,必须加大对业务人员的激励,鼓励其工作的积极性与创造性。 2、客户沟通,转嫁风险 企业在旺季结束淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作,对客户的返利或奖金等做好清算,避免客户对企业产生疑虑,同时要做好后续旦叮测顾爻该诧双超晶销售服务工作。淡季客户的订货量一般较小,企业应不分大小,一律同样对待,做好送货服务。 促销技巧其实有很多,但是对于商家来说一定要找到顾客需求,了解顾客到底需要什么,对症下药,这样才能保证促销的成功。

婚纱租赁现在是淡季请问该怎么宣传或做活动有好的建议会采纳你

4,婚纱租赁有淡季吗淡季的时候怎么经营

1、加强对业务员的激励  业务人员是企业做市场的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的业务员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去开拓市场。企业若想在淡季提升业绩,必须加大对业务人员的激励,鼓励其工作的积极性与创造性。  2、客户沟通,转嫁风险  企业在旺季结束淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作,对客户的返利或奖金等做好清算,避免客户对企业产生疑虑,同时要做好后续销售服务工作。淡季客户的订货量一般较小,企业应不分大小,一律同样对待,做好送货服务。  促销技巧其实有很多,但是对于商家来说一定要找到顾客需求,了解顾客到底需要什么,对症下药,这样才能保证促销的成功。
别想了。早几年还有。这几年没人租 了。网上买一件就三两百,还是很不错的。你认为你还租的出去吗再看看别人怎么说的。

5,我今年22岁非常想成为婚庆策划师想问下婚礼策划师每年碰到淡季

我的职业就是策划人,如果想碰到淡季以后,可以选择一些大自然的景物来融入。效果一定会很好!注意如果觉得太麻烦。可以选择一些复古的场景
有工资啊
淡季就去学习什么的提升自己,为旺季做准备么,然后等着旺季多赚钱,这个行业就是这样的。我就打算7月去北京向李雅若学习去,在真心的喜欢这个行业,想要好好发展的人看来,事业没有淡季,随时都是可以掌握和努力的!
是的·淡季就休假啊
婚礼策划师是为新人提供婚礼流程创意策划、进行婚礼现场监督等,帮助新人在婚礼中完成他们梦想的核心执行人员。根据婚礼新人和婚礼服务公司的要求,能独立策划婚礼方案,并能准确地监督策划方案实施的全过程的策划者。婚礼策划师的主要工作是根据客户的具体情况作出个性化的安排,策划实施婚礼方案并对整场婚礼进行现场监督。他需要具备多方面的专业素质,不单需要具备深厚的传统文化知识,还要熟知有关婚礼的各种习俗,同时还要准确理解和掌握新人的要求。

6,生意处于淡季这个时候我能做些什么呢

没有淡季的市场 只有淡季的思想 对于一般企业来讲,都存在着销售的淡、旺季之分。面对淡季的到来,很多企业纷纷皱起眉头。但俗话说得好:没有不景气,只有不争气。很多企业产品的销售在淡季一落千丈并不是因为产品真的销售不出去了,而是销售淡季的思想在作崇。 所谓的淡季,企业认为目标客户暂时不再需要企业的产品了,于是促销活动不做了,市场开发力度减少了,客户拜访不勤了,经营战略僵化了,这一切致使销售业绩越来越不景气,待下一个“淡季”到来之时,企业更是借口充足而愈加不努力,如此陷入“淡季”的怪圈。企业要想在“淡季”有所为,必须要改变企业经营的观念,树立“销售无淡季”的意识。另外,科学的营销策略的运用则是在淡季提升销售业绩的保证。 首先,应该引导消费者的需求。比如,露露集团通过制造新的卖点————“夏季喝加冰的露露,冬季喝热热的露露”在销售淡季吸引、引导消费者,并不断强化产品“冷饮冷清,热饮去寒”这一功能诉求,结果销售情况很好。 其次,要加强对业务员的激励。淡季业务人员工作热情普遍不高,调动业务人员的积极性和创造性不容忽视。有一个企业,在六、七月份的淡季来临之时,决定在这一段时期把业务员开发的一切业务所得利润全部下发,企业只收成本。这一下极大地调动了业务人员的积极性,而公司业务量在淡季反倒有所增长。乍看起来该企业没什么经济收益,但它最大的收益却是让业务员树立了信心,即便是下个淡季所得利润减半下发或不发,企业的业务量也会上去。 再次,企业还要放宽视野,把握机会转移市场。某一农药生产厂家根据南北气候差异造成的农作物周期不同,而不断进行市场的转移,当北方进入农药销售淡季时,该企业就将市场重心南移,适时的市场调整使得企业的销售再无淡季。 另外,要不断创新,迎合顾客。创新是企业提升业绩的源泉,在淡季人们都不愿穿西服的时候,“报喜鸟”开发出了清凉西西服,有效满足了消费者的需求;面临冬季啤酒市场的低迷,一些厂家开发出了暖啤,火锅啤,在淡季创造了新的增长点,通过创新取胜。

7,淡季的婚纱影楼应该举行什么活动

固然旺季的顾客盈门可以让老板们大赚一笔,但是淡季过后留下的绝对是"痛苦的回忆"。婚纱影楼行业作为服务性行业中的一员,当然也逃脱不了如此"厄运"。虽说因地域不同,南北方淡季的时间会不同,但总体来说淡季占有全年时间的一半甚至更多。如此悠长的淡季,对于谁都会受不了,现实也证明了很多家影楼就是熬不过淡季这个"生死期",在生意清淡的情况下不知所措了,抱守株待兔消极的心态来应对,如何应对淡季方面会显得茫然不知所措,不知道怎样充分利用自身优势来把影楼的资源完美体现出来。如此这般,结局往往是坐以待毙。于是,如何度过淡季便成了大家共同关心的话题。笔者现有以下几个方案可供参考:1. 利用自身资源开拓新经营渠道"一枝独秀不是春,万紫千红春满园"。从宏观上看,一个企业的蓬勃发展不能代表整个市场的大踏步前进,而只有众多的企业共同努力、共同发展,才能推动着整个市场的欣欣向荣。从微观上看,一家企业如果只盯死一个产品,或一种经营模式的话,那不仅仅会是企业步入一种经营狭隘、产品单调的境地,更会把企业风险推到一个最大的程度。俗话说:"花无百日红",不论你现有的产品多么的热销、销售多么红火,总有一天会被时间所磨蚀、被需求所淘汰。而一个聪明的经营者是绝不会让自己身处如此尴尬的地步。影楼有其自身特有的优势,虽说在旺季的时候这些优势不是很突显,在淡季却可淋漓尽致的发挥出来。影楼的装修豪华、气势磅礴的优势能比其他行业较简单的吸引消费者的注意。那么,我们可引进一些能为影楼创利、能迅速被影楼及顾客接受的一些新项目来作为影楼的第二产业,以确保在淡季的时候还能保持一个很好的营业情况。例如:影楼可以引进现今非常流行的美容美体SPA。只需按照SPA的需要稍做改变,再引进相关的专用设备就能解决硬件上的问题,再者让具有丰富美容经验的美容师稍加培训就完全可以解决SPA的软件问题。影楼做美容美体SPA具有相当的优势且方便可行,因为每一对新人来预约拍照时,作为影楼就会提醒新人要注意保持好身材、保养好皮肤,以便能使拍摄出来的照片效果更好,而新人们往往会觉得无所适从。此时影楼完全可以以专家的身份给予新人们一些建议与意见,而在这些意见中,上SPA馆做美肤美容是上上之选。新人们为了能拍出更好的照片留下永恒的美丽,基本不会在乎花费这笔费用的。所以,如果影楼可以拥有一个自己的SPA馆,让新人能享受到"一站式"服务,相信应该是影楼的一大卖点。而且,美容美体有别于拍摄婚纱照是不受季节影响,没有淡旺季之分。方案参考:在淡季的时候预订拍摄的新人可以享受到SPA的优惠服务,甚至可以按照新人在影楼的消费情况赠送给他们SPA服务(当然SPA的成本以被计算在婚纱照中了)。而且SPA还可以作为一个单独的运作单元为影楼在淡季的时候赚钱。SPA的开发可以说是影楼利用本身的硬件优势,而与此同时也可以充分利用软件优势大显身手。怎么处理淡季员工多余闲置的问题一直是老板头痛的问题,淡季解聘旺季招固然是一个方法,但是员工的流动性大对影楼来说其实很不好。因为淡季裁减的是熟手,旺季招来的优势生手,对于生手是需要花费时间来培训,而且还不一定就能让他们很快进入角色。所以,如果能在淡季合理正确利用闲置员工,对于影楼来说既没有人才的损失,又能有效利用人力资源赚更多的钱,何乐不为呢?例如:随着物质文化生活水平的不断提高,更多人开始把精力转向文化消费,其中不乏很多的摄影爱好者。对于这些爱好者来说如果有一个能让他们学习到专业知识的场所是求之不得的事情。而我们的优势就是有拍摄现场和专业的摄影师,利用他们在淡季开设短期的培训班为摄影爱好者提供服务。(化妆师开设化妆班也是同理)如此一来影楼最起码可以从中获得三大利益:1)淡季的闲置人员充分发挥有效的经济价值。 2)可以在学员中挑选有潜质、有兴趣的优秀者作为影楼后备人才的储备。3)通过学员的影像提升知名度。所以淡季巧妙利用闲置人员是良策。2.利用淡季时间开发潜在客户业界竞争如此白热化的今天开发客源是影楼赖以生存的重中之重。大部分老板们会认为淡季就应该节省开支、紧缩银根,各类的促销方案和活动暂时搁浅起来。假如您也是淡然处之,那就可能犯了错误。淡季的客流量只是相对减少,实际拍摄的客人不多,但是并不等于没有,而这时开发潜在的客户不正是为旺季的更旺做很好的铺垫吗?"人无远虑,必有近忧",淡季的时候为旺季做准备,旺季的时候就一定会事半功倍了。就如一支足球队,不管现在有多么的战绩累累、风光无限,但是后备力量不强的话,那么辉煌只能昙花一现。我们可以在人流最大、热闹的地方举行小型的秀场来吸引消费者(由于是淡季,影楼应该紧缩银根,象旺季所举行的大型现场展示秀是不适合在淡季举行的,所以我们必须很有针对性的办一些展示影楼形象魅力特色、建立影楼知名度的小型现场秀,更不必花很多的钱来请模特、搭T台,等于把影楼的门市从室内搬到室外)。只要影楼通过自己特色让顾客对你留下很良好的印象,那他们成为你的潜在客户就是迟早的事。即使没能立马为你带来很直接的经济效应,但会在不久的将来得到意想不到的效果。3.搞好售后服务提升影楼口碑、增加回头客影楼有必要售后服务吗?答案是肯定的。影楼既然向顾客出售了自己的产品,那谁也不能保证不会出现质量问题;既然会存在这样的情况,更加证实了售后服务的必要性。比如:淡季时专门组织人员对客户进行回访,主动上门去做售后服务。再说,对顾客进行售后服务等于多了一次与顾客直接接触的机会,我们可以通过这样再次接触的机会将自己的新产品推销给顾客,这种方式推销肯定要比直接做广告来得针对性强,而且成功率也高。如果影楼能真正做到为消费者考虑,帮顾客解决问题的话,那影楼在顾客的心目中的地位和形象相对上升,自然形成良好的口碑,口碑的效应"一传十、十传百",旧客带新客、新顾客再介绍新顾客,给我们的婚纱影楼带来的是什么就不言而喻了。"新飞广告做得好,不如新飞冰箱好"这则脍炙人口的广告语不正是提醒我们,广告的力度再强也比不过本身过硬的服务。(关于"售后服务"敬请参考本期《浅谈婚纱影楼的售后服务》一文)4.利用淡季时间进行员工的再培训"工欲善其事,必先利其器",这是亘古不变的真理。作为影楼我们的利器就是员工(员工的技能、水平、素质等)。所以,要想让影楼很好的发展,那就必须让所有的员工都能胜任工作,并且要让他们不断的学习深造,才能使得他们永远跟上市场的步伐,永远不与时代脱节;而员工不与时代脱节、时尚脱节,影楼才不至于被市场和时代所淘汰。有这样一个说法:要看一家企业怎么样,首先要看这家企业的员工怎么样。充分说明员工对于一家企业的重要性。由于旺季所有的人都很忙,几乎没有时间去让员工接受再培训,而淡季正是好时候。一般情况下,影楼在淡季时会裁减员工,以保证淡季不至于浪费人事费用。但如果真这样做,旺季时再招新员工,还要对他们进行培训,这样未必在资金上做到节约,相对浪费了更多时间和精力。而对在职员工进行再培训就明显不一样,因为他们本身就是熟手,只要对他们在理论上再次灌输先进的理念与最新的技术就可以,根本不用再从头学起,省时省力!另外,还可以让员工去别的影楼学习学习,取长补短。如果一味闭门造车,那产品、技术容易形成老化,渐渐失去市场。从长远来看,我们能让自己和员工有机会虚心请教同行,肯定会为影楼带来更大的利益。而员工在接受了新的培训后,会在以后的工作上更有能力、更自信、充满活力。一旦 "器"够"利",那"事"就能"善"了。另外员工要能针对自身的不足,有目的性的学习后,解决了技术上的问题,无疑就为影楼创造更大的财富。熟话说:知己知彼,百战不殆。所以,淡季对员工进行再培训是功在当时利在旺季的好方案。淡季对我们影楼的影响固然是不可避免,但我们不要被淡季所恐吓,要正确对待,不要"坐以待毙"、"守株待兔",相信我们每一位老板会作出明智的选择。
文章TAG:婚庆店淡季能干什么婚庆淡季能干

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