怎么运作婚庆公司，怎么开一家婚庆公司

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1，怎么开一家婚庆公司
2，如何自己经营婚庆公司
3，婚庆公司如何经营才能活的更好

1，怎么开一家婚庆公司

我把我个人是如何开婚庆公司的经验简单和您聊聊，希望能够对你有所帮助：1、先进行市场调查，对当地的婚庆公司摸排调查，知己知彼2、工商执照申领，刚刚开始的时候可以以个体户的形式申办，不需要以公司的形式注册，这个工作一个星期就能完成，现在政府办事效率还真挺快的，需要带好身份证、房屋租赁合同、自己申请的企业名称等3、对自己将开的婚庆公司定位，根据前期的调查，然后决定目标客户群是什么样的4、寻找店面，寻找店面是个很有学问的工作，三思而行，多方面考虑5、寻找合作伙伴，婚礼的四大金刚提前联系好，这些合作伙伴是很关键的，做好准备工作6、店面装修风格定位，7、店内物品摆设的采购，电视、沙发、办公桌、接待台等等8、价格表制定、还有婚礼样片、案例等等采集（这里我就不具体的多说）9、人员招聘以上工作不分前后，可同时进行，希望能够对你开婚庆公司有所帮助

看您应该是没有婚庆行业从业经验的，给您简单介绍一下，刚起步的婚庆公司您和摄像摄影，婚礼司仪啊保持合作关系就可以不需要自行雇佣，这也是婚庆行业的普遍现象，您要做的是详细的了解婚庆行业，选购一些有特色的最好市面上没有的新颖道具，认真的策划一场婚礼，万事开头难，但只要您有特色的产品和新颖的创意，开头其实也不难，这里给你个建议，建议你考察一下婚庆加盟公司，我加盟了皇冠嫁日婚庆加盟连锁公司，加盟他们不仅给我们系统的培训婚庆知识，还能亲自到他们公司门店的现场实地学习婚庆布置，观摩婚礼流程，培训老师还会手把手的教我们道具使用，插花等等。

你可以选择一家好的婚庆加盟连锁公司啊！我当初也遇到过跟你一样的问题！后来在网站上搜索到一家婚庆加盟公司，通过跟客服沟通之后感觉很好就去考察了！发现加盟婚庆公司是一个很不错的选择！经过考察之后我就与他们签订了合同开起了加盟店！现在在总部的支持下运作的非常好而其生意也非常红火！很赚钱的！如果您也想开一家婚庆公司的话我建议你也选择加盟的方式！我加盟的这家叫做圣雅礼仪全国连锁，给你个网址你可以看看公司帮我们加盟店做的宣传等等好多内容 www.hqjmz.com

怎么开一家婚庆公司

2，如何自己经营婚庆公司

一楼说的没错。我从几点说说吧。1.你有了想法是好的，但是首先你要对这个婚庆比较专业，这个是最重要。2.正规，这个是肯定的，需要注册公司什么，因为以公司制，才说明你值得相信。3.硬件，这个肯定选择门面或者写字楼是重要的，当然了，如果你是从事中介，那不一定要门面，选个合适的办公场所就可以了。但是摄影，化妆，婚车，花店，也是必不可少的，当然可以合作经营。你比如与影楼合作，租车合作，花店合作。4.软件，如果是出于主持目的，但是主持人是必不可少的，这个是利润最高的点，因为主要是凭借一张嘴是不可少的。5.我个人觉得这第5点是必须不可少，就是创意，专业加服务，这个创业，就是与同行竞争的根本，与其他不同的原因，在这里我说说我自己的建议吧。A既然是婚庆，就得了解中国式婚姻，外国婚姻，这样才知道什么可以有什么产品或者服务。B跟踪服务，我发现在结婚后，我们就会忘记司仪，甚至一年后忘记了这个婚庆公司，所以我们在售前，售后，都要注意跟踪服务，婚庆的销售同其他货物销售不同，这个是一种服务，需要好的口碑。我暂时给你出这个个建议吧。

先去婚庆公司打工，积累人脉，锻炼自己，相信就就好了！去传奇婚庆公司实习！

1: 找不同价位的司仪签约，以备不同价位的婚礼。 2：去和批发婚庆道具的公司合作，这样一些大型道具可以直接租用，不占你自己的资金。（香槟塔泡泡机追光星光大道等等） 3：和婚车车队签约 4：摄影摄像签约 5：音响 6：定做几款幕布幕布架 7：公关人员服务员文员等 8：广告宣传策划 9：婚庆花艺（自己可以做，也可以和花店签约）大致就这些,祝创业成功！！！

首先要搞清楚婚庆场地布置包括道具仪式流程等这些然后主持人一般市场上都有个体的或者工作室性质的专业的婚庆主持人化妆师同主持人情况摄影摄像同主持人情况婚车专业的婚车租赁公司花店同婚车基本上你要做的就是寻找客户，发展客户，做好婚庆场地布置。多多学习一些婚庆场地布置的经验

如果你什么都不懂的话，建议你自已先去做做市场调查吧。在这里跟你讲再多意义也不大。

如何自己经营婚庆公司

3，婚庆公司如何经营才能活的更好

也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多婚庆从业者甚至一些规模不大的婚庆公司在发展到一定阶段，遇到瓶颈无法突破，这是为什么？　　笔者依据婚庆行业的特点总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。　　婚庆公司定位问题这些都只是名词或者是业务的形式，笔者认为婚庆公司真正做的是创意，婚庆做的工作不是销售不是怎么更好的销售所谓的服务套餐或者是所谓的整合资源（司仪、乐队、车队等等）的钱，如果仅仅是这些恐怕您在这个行业会生存的很累，因为你有的别的婚庆也有大家在同一个圈子里。所以婚庆公司正在做的是创意，每个客户您给他的不只是一种服务而是一个量身定制完美的方案是独特的作品。具体的创意策划参考笔者另外的一片文章“真正的婚礼策划师需要具备哪些能力”。这个可能对很多婚庆来说会比较难会有很多困难，不要怕坚持往这方面发展有一天您也会成为婚庆也得巨头。　　婚庆公司的赢利模式是什么？大部分婚庆公司收取的策划服务套餐费用，但是由于市场竞争激烈，价格竞争是在所难免的，事实上婚庆公司真正要赚的是创意和增值服务的钱，所有的盈利都需要客户留下来才能谈及，所以用你的创意去留住客户，用增值服务来赚钱。那么赚钱的增值服务会有哪些？在收取服务策划费用之外，还可以拓宽一下其他婚礼服务比如婚礼的现场网络直播、喜庆用品服务，甚至烟酒代理等服务，一旦锁定新人，一系列如婚房布置、饰品、喜庆用品、甚至今后婴儿用品都是新增的利润点。争取让客户成为你一生源源不断的利润来源。婚庆公司在行业内与众不同的竞争力是什么？这才是婚庆公司能不能在行业内活的风生水起的根本，婚庆公司的生存之道是什么？说起来复杂其实也简单那就是你要与众不同你要掌控行业的某项资源，行业内传统的资源谁也无法掌控了比如车队、乐队、司仪等等大家都有也不存在与众不同的问题，那如果想与众不同就要着眼于婚庆行业未来的发展走向，比如说中国婚礼直播网的婚礼直播这种服务，当前这项服务只是刚刚开始，但是如果城市里只有你一家有婚礼直播的服务那么城市所有需要这项服务的新人就只能找你这就是与众不同的一项服务。当然随着这项服务的不断普及当所有新人都觉得没有直播就像没有摄像一样那你可能就要站在城市的婚庆行业谭善之巅了。所以追求竞争力就是要有发展眼光要有远见。　　在婚庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。　　再说说婚庆公司管理问题　　前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。　　那么，婚礼该怎么样做？2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。　　在这一点上，公司的经营管理一定要在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，最主要是一定要把所有的管理标准化并不断依据发展修订，这也是婚庆公司可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。　　喜庆活动策划管理　　活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，最好要避免这一点。　　婚庆公司品牌维护　　建立健全一个良好的、完善的服务体系是婚庆公司立于不败之地、永恒不变的主题！这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。作为公司的长远发展，婚庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。

婚庆公司如何经营才能活的更好