1. 瓶颈期的定义和影响
企业发展的过程中，往往会遇到一个叫做“瓶颈期”的阶段。瓶颈期是指企业在发展的过程中，由于内部和外部因素的影响，导致企业增长速度放缓或停滞，进而形成发展的瓶颈。这个阶段会对企业产生非常严重的影响，比如利润下降、员工流失、市场份额下滑等。
2. 突破瓶颈期的方法
企业如何突破瓶颈期？以下是几种常见的方法：
2.1. 审视企业整体运营
将瓶颈期视为一个机会，重新审视企业的整体运营。企业可以对内部流程和运营进一步优化，减少浪费的时间和金钱。此外，可以通过更好的品牌营销、新的技术应用等方法实现市场份额扩张，增加销售额和客户数量。
2.2. 开发新产品或服务
与时间同步更新产品和服务，开发新的产品和服务，从而吸引更多的客户，打破市场竞争格局，使企业在行业中获得新的优势。此外，新产品和服务也可以带来额外的收益，帮助企业走出瓶颈期。
2.3. 加强合作与联盟
与其他企业、组织和政府进行合作，互相支持，合作开拓市场和降低企业运营成本。尤其是对于那些在某些领域上占有资源优势的企业，只要积极开放，愿意与其他企业建立长期、互惠和双赢的合作关系，就可以获得更好发展机会。
2.4. 不断学习与提升核心竞争力
企业要不断地学习和积累，加强核心竞争力，提升产品技术水平和服务质量，以抢占市场份额，走出瓶颈期。企业还可以通过人才的招聘与引进，增加企业内部的专业化水平，从而不断提升企业的核心竞争力。
3. 典型案例：如何突破瓶颈期
阿里巴巴是一个很好的例子，如何突破瓶颈期。早期，阿里巴巴企业销售额呈现出较快的上升势头，但到了2003年，基本上停滞不前。阿里巴巴面临的困境主要有两个方面：一是国内中小外贸企业的规模和日渐增长的竞争，二是电商外国企业的进入和规模迅速扩大。
在这个突破瓶颈期，马云决定通过以下举措来实现突破：
1. 加强自身核心竞争力，拓展服务领域，包括网络交易平台、支付宝、淘宝等，积极开拓国内市场，深入渗透并提高用户黏性。
2. 加强合作与联盟，尤其是重点发展国际市场，与PayPal这样市场巨头联合，以提高自己在国际市场中的渗透率和竞争力。
3. 加强企业内部学习和创新，推进全球化和国际化发展，吸纳更多国际化人才，进行多元化技术的研究和产出。
通过不断的自我提升、开拓国内市场、拓展国际化产业链等方法，阿里巴巴走出瓶颈期，成为了国际电商领域的巨头。
4. 总结
在企业的发展过程中，瓶颈期是不可避免的，但这并不代表着企业会陷入死局。相反，瓶颈期也是企业展现自信和实力的时候。如果企业合理运用各种资源和技术，审视整体运营模式，并不断提升核心竞争力，就可以打破掉发展的瓶颈，实现乘风破浪的发展，走向行业领先地位。
