1. 引言
全球气候变化已经成为当前最严峻的环境问题之一。而商业活动是导致碳排放的重要原因之一。因此，商业领导者需要采取积极措施，减少碳排放，为全球气候变化做出贡献。在这个方面，蒂森克虏伯作为一家创新企业，已经投入到减少碳排放的行动中，成为了气候领袖。
2. 蒂森克虏伯的商业模式
蒂森克虏伯是一家德国的工业企业，成立于19世纪初，是全球领先的高质量钢铁制造商之一。其业务涉及工程设备、汽车零配件和电梯制造等领域。与其他商业集团相比，蒂森克虏伯的商业模式独特。这家企业通过优化工作流程和改变商业模式，实现了碳排放的降低。
3. 改变商业模式
在过去的几年里，蒂森克虏伯已经采取了多种措施，减少企业的碳排放。这些措施包括：
改变工作流程：蒂森克虏伯通过采取更加现代化的工作流程，研究更加环保的钢铁制造技术，例如冶炼高质量钢材的新型冶炼设备，购买更加先进的设备和机器等
投资再生能源：蒂森克虏伯已经投资数百万欧元在再生能源领域，使用太阳能和风能等新能源，以取代传统的燃料。
建立可持续产业：蒂森克虏伯积极参与可持续产业的建设，例如建立可持续建筑，实现可持续贸易等程序，以减少碳排放。
通过改变商业模式和采取积极措施，蒂森克虏伯的碳排放得以降低，并成为气候领袖。
4. 结论
蒂森克虏伯通过改变商业模式和积极采取措施，成为气候领袖。企业可以通过优化工作流程，投资再生能源，建立可持续产业等方式，减少碳排放，为全球环境保护做出贡献。
