人员安排与工作分配，在工作中怎样给员工分配合适的岗位

来源：整理时间：2023-02-22 00:55:37 编辑：婚礼策划手机版

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1，在工作中怎样给员工分配合适的岗位
2，餐厅应如何合理分配员工工作
3，平常应该如何配合店长做得日常工作你又是如何安排下面员工做好
4，怎么去安排属下的工作
5，你知道怎样安排员工工作吗
6，人员配备的内容与途径以及各自的优缺点
7，剧组工作人员的工作分配情况

1，在工作中怎样给员工分配合适的岗位

那你就得细心的观察每一个人了。。。看看他们的长处和短处来分配了。。。这点就是最重要的。。。当然前提是他们有要有能力了当但了。。。。

在工作中怎样给员工分配合适的岗位

2，餐厅应如何合理分配员工工作

人数多了一点。传菜生定义在5个人左右足够，迎客大门2个，走道1-2个，其余的可分配在豪包分别一个，大一点的，可分配3-4个，普通房，平均3房配2个，绝对可以。小包的基本上一个就够。具体的要根据实际安排

餐厅应如何合理分配员工工作

3，平常应该如何配合店长做得日常工作你又是如何安排下面员工做好

分工明确，要有团队精神，业绩考核也是非常重要的。好的业绩考核可以看出不同员工优劣势，和任务完成度，进而调节员工之间的工作量分配，祝工作顺利

悠悠唱着民族风苍茫的天涯在何方

用心执行，分工合作，知人善用，绩效考核，专人问责

平常应该如何配合店长做得日常工作你又是如何安排下面员工做好

4，怎么去安排属下的工作

1、设计，设计船的大小、形状，设备的配置情况； 2、统计，统计所需材料、人员、机器、技术支持的品种和数量； 3、实施，按照各项工作的先后顺序以及轻重缓急，合理安排人员进行工作。

首先你要了解你造一艘船需要哪些人（岗位评定），然后将现有的人员放到适合的岗位上，对于需要提升技能的人必须进行培训、考核，你要适时掌控进度，这样各负其责，你的团队绝对是高效的。

根据统筹学进度原理： 1、安排好每个人的岗位职责和工作的先后顺序 2、安排好工作的时间，什么东西先造，什么东西后造

根据他们的能力和擅长进行分配。当然也要注意他们的个性的互补。不然合不来，工作效率也不会高

根据每个人的能力才能去安排！

5，你知道怎样安排员工工作吗

那就尽量不要把她算作你工作计划中的可利用资源，她愿意做就做点，不愿意做也不强求；不过你要注意其他员工的心理平衡，防止她的工作态度影响其他员工的工作情绪；最好是你能在不得罪她和她老公的前提下让她调离你的团队。另外，你也有一个办法，看能不能通过委任她一定的领导责任，激励她主动分担工作。不过这风险也挺大的，看你的人际关系技能了。

怎样合理安排工作? 有些管理者认为他们很擅长委派工作，他们将所有日常垃圾工作和责任一股脑的委派给了下属。这样的做法更能让管理者而不是让团队感到高兴。有效的工作委派能够提高老板和团队的业绩，但是它需要勇气，纪律和自我意识的支持。 1.了解你的价值。如果你的工作内容与之前的职位一样，那么你就不应该得到提拔。不要自降身份。即使你认为你能比员工做的更好你也没有给团队增加价值。你必须要做一些和团队工作有所不同的工作：组织和建设队伍；管理政治；进行最合理的工作分配。 2.对工作不确定，就委派别人去做。只有很少一部分工作是不能进行委派的。ricardo semler通过将所有的工作委派出去创建了巴西最大的企业之一：他的团队甚至自行决定他们的薪酬待遇，并且自己聘用管理者。 3.要清楚的表达你所要的结果。要清楚的说明你所期待的工作结果以及工作完成的时间。即使你不得不再三向团队强调，也一定要这样去做。如果有任何模糊不清的地方，你的意思都会被错误的理解。不要责怪工作团队，要受到责怪的是你自己：你的队伍不是心理专家，他们不会读心术。清楚的表达能够避免返工和冲突，避免以后士气和信心的低落。 4.手段灵活。你可能会认为自己是唯一知道如何正确行事的人。不过让你的队伍给你惊喜吧：他们可能会找到更好的做事方法。 5.懂得放手。不要五分钟就检查一次队伍的工作情况。给你的队伍一些信任，如果他们有什么长处他们一定会表现出来。你需要的是例行的沟通，但是如果汇报太多，你会让团队把时间全部用来准备汇报，而没有时间进行实际的工作。 6.随时提供帮助。鼓励员工说出他们所碰到的任何问题。不要直接告诉他们答案：帮助他们自行发现解决方法。你不必通过直接告诉他们答案来展示自己的聪明才智：这样会让你他们学会一切都依赖你。 7.给队伍施加压力。有压力是件好事，它让人们体会成就感，发现全新的具有创造性的做事方法以及发展新的技巧。虽然压力是好事，但精神负担并不是好事。它们的区别在于对压力的控制。只要让团队觉得一切皆在掌握之中，他们所感觉到的就是压力而非精神负担。合理的工作分配能使他们掌控工作而避免精神压力。如果团队超负荷运转你会知道的——他们会向你抱怨。 8.委派有意义的工作，而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。 9.永远不要推脱责任。除非你想要一个只是表面上看起来还不错，实际上队员们勾心斗角，整个功能失调的队伍。你可以下放权力，但是你不能下放责任。你终归要为整个团队的工作成果负责。 10.下放赞扬。这样做可以巩固你自己的地位，因为这样能为你带来忠诚、信赖和尊重。这样还能让你的老板和同事们看到你是一位精明和高效的老板。通过下放赞扬你也为自己吸引了溢美之词。

6，人员配备的内容与途径以及各自的优缺点

转载以下资料供参考人员配备的内容1）物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的，因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质，必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要，经过严格的考查和科学的论证，找出或培训为己所需的各类人员。2）促进组织结构功能的有效发挥。要使职务安排和设计的目标得以实现，让组织结构真正成为凝聚各方面力量，保证组织管理系统正常运行的有力手段，必须把具备不同素质、能力和特长的人员分别安排在适当的岗位上。只有使人员配备尽量适应各类职务的性质要求，从而使各职务应承担的职责得到充分履行，组织设计的要求才能实现，组织结构的功能才能发挥出来。3）充分开发组织的人力资源。现代市场经济条件下，组织之间的竞争的成败取决于人力资源的开发程度。在管理过程中，通过适当选拔、配备和使用、培训人员，可以充分挖掘每个成员的内在潜力，实现人员与工作任务的协调匹配，做到人尽其才，才尽其用，从而使人力资源得到高度开发。人员配备的途径1）制定用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。2）确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。3）对应聘人员根据岗位标准要求进行考查，确定备选人员。4）确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。5）将所定人选配置到合适的岗位上。6）对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。

转载以下资料供参考人员配备的内容1）物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的，因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质，必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要，经过严格的考查和科学的论证，找出或培训为己所需的各类人员。2）促进组织结构功能的有效发挥。要使职务安排和设计的目标得以实现，让组织结构真正成为凝聚各方面力量，保证组织管理系统正常运行的有力手段，必须把具备不同素质、能力和特长的人员分别安排在适当的岗位上。只有使人员配备尽量适应各类职务的性质要求，从而使各职务应承担的职责得到充分履行，组织设计的要求才能实现，组织结构的功能才能发挥出来。3）充分开发组织的人力资...转载以下资料供参考人员配备的内容1）物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的，因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质，必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要，经过严格的考查和科学的论证，找出或培训为己所需的各类人员。2）促进组织结构功能的有效发挥。要使职务安排和设计的目标得以实现，让组织结构真正成为凝聚各方面力量，保证组织管理系统正常运行的有力手段，必须把具备不同素质、能力和特长的人员分别安排在适当的岗位上

7，剧组工作人员的工作分配情况

制片人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组）制片主任：管理整个剧组导演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）监制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）策划人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人。影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。监制(Executive Producer)。监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。制片（Production Manager，可直译为制作经理）是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。在摄制组中，制片和统筹是两个职务。制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员（在以前的电影厂，生产制片还负责怎个剧组的拍摄计划这个部分已经划给统筹了）；外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员（就像一个单位的公关部门）；各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人（有的直接面对制片人，执行制片人介乎于制片主任和制片人之间），下面有若干剧务，就是干一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一个单位的后勤部门。统筹，在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色，属于导演部门，要负责怎个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，制片部门是否把场地联系好，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍什么，等等，在剧组是一个举足轻重的角色。作为我们剧组，有专门的统筹跟大家协调场景，每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排.（网络综合备存资料）制片组设有制片主任、制片、财务人员、剧务及后勤保障人员等。　　导演组设有导演、副导演、场记、动作导演、特技导演等。　　摄影组设有摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。　　美工组设有总美工师、美工设计及服装、道具、化装等小组，根据场景制作需要和拍摄时对服、化、道的要求安排适量置景工和服、化、道等方面的人员。　　录音组设录音师和录音员。　　以上除了演员组还有制片人或出品人和编剧作词作曲演唱。　　制片人或出品人是一部片子的总负责人，相当于一家公司的董事长。有出品人又有制片人时，则制片人是出品人所聘请，出品人是大制片单位的负责人，但对于片子的制作职责是一样的。制片人工作的最主要内容是负责组织制定并监督实施影视剧摄制计划与摄制预算。在没有剧本或剧本不成熟的情况下，制片人还要负责组织必要的剧本创作工作。制片人对确定影视片的风格，包括确定导演在内的摄制组主要成员的构成，确定主要演员的人选方面负有重要责任。在预算不足的情况下制片人还要负责筹措资金。有的制片人负有发行的责任。　　制片主任对制片人负责，是制片人最主要的助手。主要工作是协助制片人编制影视剧的预算、制定拍摄计划、保证摄制组日常工作的正常运作及控制资金的支出。制片主任还要根据制片人的授权与要求，代表摄制组联系外景场地，联系人员等协调并签署协议。现在还有副制片人的说法，副制片人实际上履行制片人应履行的职责，有时这个头衔会授予某个制片主任或者副导演，以表彰他们做出的超过份内的贡献。　　制片相当于制片主任助理，主要工作负责拍摄现场运转协调，管理生活与车辆调度的后勤等，负责协调美术道具等，制片对制片主任负责，没有独立决定权。还有的设有生活制片主任等。　　剧务对制片负责，处理制片

有哪些网站有这些信息我倒不是很清楚。　　根据我个人经验及相关理解，我简单地给你介绍一下吧！　　希望对你有帮助，顺便祝你圣诞快乐！　　这个问题我以前回答过。　　一部电影的制作各个职务的工作都是做什么　　悬赏分：0 - 解决时间：2005-12-6 14:37　　提问者：神的孩子都抽烟 - 助理二级　　最佳答案　　这个问题好！我也想了解一下。我只说一下我知道的吧。　　出品人：一般都是负责影片前期的市场调查，看类似的影片的电影市场是否有前景（比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等），通过调查来决定是否值得出品该影片。如果答案是肯定的，那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员，开始选导演、剧本、演员、赞助商等。　　制片人：任务基本上跟出品人差不多，他负责整个影片的“催化”工作，督促大家快点完片，但也要保证质量。同时还是拍摄影片过程中的“管理人员”，负责监督整个影片的制作过程，确保大家没有“偷奸耍滑”、没有浪费投资商的钱等，跟工程监理的角色相似。　　顾问：如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片，为使影片更具说服力或可信性，以及提供必要的指导及帮助，制片人会邀请权威人士作影片顾问。　　导演：负责将剧本中刻化的各个人物角色，利用各种拍摄资源（道具、场地、演员等）将剧本演绎出来，成片、拷贝等。　　副导演：兼具导演及监制的角色，是导演的左右手。　　监制：主要是针对剧本，为维护剧本原貌给导演的拍摄工作提意见。　　演员：根据导演及剧本的要求演绎剧本内容。　　场务（剧务）：负责提供拍摄影片所必需的物品及便利措施，如准备道具、选择场景、维护片场秩序、搞好后勤服务工作等。　　布景师：负责按照剧本及导演的要求布置片场的场景。　　灯光：为达到电影艺术效果，按照剧本及导演的要求布置片场灯光效果。　　造型师：根据剧本及导演要求为影片中的演员定出造型。　　化妆师：“浓妆淡抹总相宜”，化妆师亦需按照剧本及导演要求给演员化妆，同时还要考虑到造型的要求。　　特技人员：根据剧本内容，为影片增添精彩场面，但又必须使用专业人士表演，特技人员功不可没。　　后期处理：影片整体拍摄完封镜后，导演和监制看过母片之后感觉有些地方需要用科技手段处理，达到电影艺术效果而作的修改，必要时还可能重拍某些镜头。期间有配乐、配音、加字幕、加特效等。对应的就会有作曲、配音演员、特技效果人员等。　　作曲：为影片编配合适的曲子。相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。　　剪辑：因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头，为使影片整体效果自然和谐流畅，同时兼顾导演及剧本的风格要求，剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。　　影片拷贝：母片处理完成后，制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片，运往各地电影市场，待上市或上映。　　一部影片的制作凝聚了电影工作人员大量的心血和汗水，所有为使影片成功上映而付出艰辛努力的人都是一心一意想为广大人民群众奉献好的作品的人，他们是伟大的、无私的。如果有人蓄意拍摄“图谋不轨、有违史实”的影片，那他就是社会渣滓、人民的敌人！　　说多了，呵！～　　总之，电影工作者确实很不容易，向他们致敬！　　如有不妥及欠缺之处，望广大道友捧场补充！　　回答者：琛哥706 - 见习魔法师三级 11-27 18:22　　--------------------------------------------------------------------------------　　您觉得最佳答案好不好？目前有 1 个人评价　　100% （1）　　0% （0）