1. 什么是DM职位
DM指的是Direct Manager，直接管理者。DM是企业中的一种高管职位，通常负责管理公司的业务团队或者业务部门，至少需要管理下属5人以上，负责实现业务目标，确保组织的长期发展和稳定。一些企业也称呼DM为BP（Business Partner）或者BDM（Business Development Manager）。
2. DM的职责和能力要求
在企业中，DM是一个很关键的职位，其主要职责如下：
1. 制定业务计划：DM需要对公司的业务进行全面的分析，并制定出符合公司整体发展战略的业务计划，以确保组织长期发展。
2. 带领团队：DM需要建立和管理一个高绩效的业务团队，为组织实现业务目标提供支持。这需要DM有良好的领导能力、优秀的沟通能力和高超的团队管理能力。
3. 实现业务目标：DM需要确保业务目标得到实现。这需要DM有扎实的业务知识、敏锐的商业洞察力和坚定的执行能力。
4. 提高销售业绩：DM需要协调和指导销售团队，确保销售业绩稳步提升。这需要DM具备市场洞察力、销售技能、谈判技巧和客户管理能力。
5. 与其他部门保持良好的关系：DM需要与其他部门保持良好的合作关系，帮助销售团队克服业务上的瓶颈，促进组织整体发展。
DM职位的能力要求主要有以下几点：
1. 良好的沟通能力：DM需要与团队成员、其他部门和客户等多个群体进行交流，因此需要具备良好的口头和书面沟通能力。
2. 领导力和团队管理能力：DM需要为团队提供方向和动力，帮助团队成员达到业务目标，因此需要具备良好的人际交往能力和高超的团队管理能力。
3. 商业洞察力：DM需要对公司的内外部环境有深入的了解，能够发现并把握商业机会，制定出适合的市场策略。
4. 坚定的执行能力：DM需要将计划付诸实践，有坚定的执行能力，能够及时调整策略，以适应不断变化的市场环境。
3. DM职位的成长路径
成为DM需要具备丰富的工作经验和培训机会，这需要一个长期的发展计划。一般来说，DM职位的成长路径如下：
1. 销售代表（Sales Representative）：销售代表是一个理想的起点，这是一个通过市场拓展和客户开发实现销售目标的工作职位。
2. 销售主管（Sales Supervisor）：销售主管一般负责管理销售代表团队，制定销售策略，并监督销售团队的绩效。这是一个能够培养领导力和管理能力的职位。
3. 销售经理（Sales Manager）：销售经理负责整个区域或者销售部门的业务，提供绩效报告，确保团队的销售目标得以实现。
4. 直接管理者（Direct Manager）：成为DM需要具备独立裁决和管理整个业务团队的能力。
5. 业务总监（Director of Business Development）：业务总监需要管理多个部门的团队，并制定企业级的业务战略，促进公司的发展。
6. 高级管理者（Senior Executive Manager）：高级管理者的职责涵盖了全面的企业运营管理和决策制定，通常直接汇报给CEO或者董事会。
4. 总结
DM是企业中的一种关键职位，DM需要具备良好的沟通能力、领导力和商业洞察力，以确保组织实现业务目标。成为DM需要具备丰富的工作经验和培训机会，并经过一系列职位的晋升。作为企业的重要职位，DM需要不断地提高自己的能力和素质，以适应日新月异的商业环境。
