自己是厂家怎么找客户，电子行业的厂家常用的中国电子厂门户是怎么找到客户

来源：整理时间：2023-01-17 11:28:10 编辑：婚礼策划手机版

本文目录一览

1，电子行业的厂家常用的中国电子厂门户是怎么找到客户
2，新开厂怎么找客户
3，开工厂怎么找客户
4，我是供应商怎么精准的找客户
5，如何找到我自己的客户
6，我是一家小型加工服装厂怎么去找货源和订单谢谢
7，加工型企业如何找客户
8，如何寻找客户
9，开了一家加工厂要怎么找业务

1，电子行业的厂家常用的中国电子厂门户是怎么找到客户

通过发布供求信息，其他的厂家看到了您发布的信息，如果感兴趣会主动联系您的。您也可看其他的厂家所发布的信息，选取合适的客户，愿您生意越做越大。

电子行业的厂家常用的中国电子厂门户是怎么找到客户

2，新开厂怎么找客户

可以通过地推或者是网络上搜索。主要的模式还是大家通过拜访顾客的方式来找到适合自己厂家的顾客。网上找顾客也是可以的，只不过需要有一定的流程，很有可能短时间并不能变现，不如现实生活中推销更划算。

新开厂怎么找客户

3，开工厂怎么找客户

先开厂再找客户,你是不是想客户谈妥了然后自己再找代工？客户稳定了再开厂？你在玩儿火

主要看你是加工什么，据此确定你的客户属于哪个群体，确定目标客户后，再到一些商贸网或者本地信息网去找。据我所知有一个名为123商业资源网的，数据很多，估计能找到你需要的，希望回答能帮到你。祝你成功。

开工厂怎么找客户

4，我是供应商怎么精准的找客户

供应商精准的找客户方法：一、招投标网站招投标网站上，可以找到很多精准用户的信息。特别是你销售的产品，如果属于客户经常性购买的产品，那么，招投标网站的客户信息，就是非常精准的潜在客户。如果你是厂家销售员，要找很多代理商和集成商，那中标公告对你来说更有价值，有很多中标的公司，都是有实力的代表性公司。开发这样的公司，高效而且精准。二、行业协会加入行业协会，共享客户信息。很多行业都有一个协会，协会里面，既有最终客户，也有同行内的集成商，还有各个厂家。这种方法，比拿着名单，一个一个打电话去陌生拜访更加高效。在行业会议上认识了，然后可以筛选一批客户，进行上门拜访，效果更佳。三、打入客户圈层里的关键点如果你认识其中一个客户，那你要想尽一切办法，把这个客户搞定，让他支持你。他愿意支持你，就一定会带你进入属于他的圈子。在你接触的客户当中，你可以有意识地去问问对方，是否有这么一个圈子。如果有，你懂的，得花大力气去搞定这个客户了。四、结识客户上下游销售一个客户，会有很多上下游销售围绕，多结识这些销售，相互共享客户信息。同行不同业的销售，彼此是没有任何竞争关系的，但客户又是共通的。每个销售员都有寻找客户的刚需，手头上又有属于自己的客户信息，相互交换客户信息，是大家都乐意做的事。有些客户，可能你搞不定，你共享给其他人，其他人再分享一个客户给你，相当于你将闲置资源激活了。

5，如何找到我自己的客户

如何在网络中寻找客户：我的建议是，寻找客户不能只依靠网络，网络只是一种手段之一。下面我把我总结的寻找方法汇总一下：A. 熟人引荐（这是最有效的方法，也称为先人指路法，总之，行内人，熟人等）B. 行业排位法（你的客户属于哪个行业的，查查本行业的排行榜，好方便的）；C. 收养孤儿法（对手出问题的时候，没有人“看护”的客户，应该立即跟进）；D. 网络搜索法（你最容易用的方法）；E. 建立关系网（通过关系网，间接是使用第一种方法）F. 中心辐射法（以某行业性网站为中心）；G. 电话营销法（接合搜来的名单使用，最初的时候一定要多）；H. 购买名单法（向一些专业的咨询公司购买）；2、在网站上建一个宣传基地，或网站，或网页，或商铺等。总之，能最好地展示贵公司的实力，并能最方便地联系到你。我称之为“展示中心”。3、一有机会就宣传自己，并且多请客户帮你转介绍，而且抓住一个客户就要深度挖掘。4、关于业务的“炒作”工作

可以用skycc推广软件来找客户，效果还不错

6，我是一家小型加工服装厂怎么去找货源和订单谢谢

付费内容限时免费查看回答线下渠道一、熟人转介绍同行推荐是最快的，成交也快。一定要通过各种渠道，积极拓展人脉，可以印些名片，去周边工厂拜访，也可以去拜访下材料供应商、同行等，让所有人都知道你是做服装加工的。就算一时接不到单，但要是哪天他们急需找厂家接单时，你的名片可能就派上用场了。二、适当参加展会，带上样品，让潜在顾客看到你如果实力允许的话，可以直接付费参展，但对于小工厂来说，参加展会性价比不高，可以考虑购买展会采购商名录，一个行业一本价格大概是100-200左右。名录中有采购商的公司名称、联系方式和其常采购的产品、可以对此进行深入研究、寻找合适的买家。也可以在展会外面发传单，带上样品介绍，幸运的话，也能遇到一些比较有意向的客户。三、去各大网红村蹲点现在在网上做个人服装品牌的店主越来越多，他们很多都没有自己的加工厂，都是找服装厂代加工，但由于单子量不多，很多大工厂都不愿意去接，如果不介意接小单的话，可以去各大网红村或者淘宝村找做电商的人，像广州、杭州、义乌等地方都有很多淘宝村，也能拿下不少订单。四、承接一些大工厂的外包订单现实中不乏一些大工厂，外贸订单很多、订单量很大，单凭自己的生产能力是无法按时完成交期的，他们经常会把一些订单外包给小工厂，不过，想要和大工厂合作，自身实力也要过硬，所以，在生存之余，小工厂也要投点资金、用来提升自己的综合实力。线上渠道一、自建网络再小的个体都有品牌，何况我们也是一个生产工厂呢？厂家可以打造自己的网络营销渠道，结合社交运营、头条运营、微信运营、视频运营等一切新式的营销途径宣传自己的产品。把自己公司的实力，主要生产的服装类型，合作过的企业等等，把这些都放到网站上，展示企业信息和形象，方我是一家小型加工服装厂，怎么去找货源和订单？谢谢写回答1491线下渠道一、熟人转介绍同行推荐是最快的，成交也快。一定要通过各种渠道，积极拓展人脉，可以印些名片，去周边工厂拜访，也可以去拜访下材料供应商、同行等，让所有人都知道你是做服装加工的。就算一时接不到单，但要是哪天他们急需找厂家接单时，你的名片可能就派上用场了。二、适当参加展会，带上样品，让潜在顾客看到你如果实力允许的话，可以直接付费参展，但对于小工厂来说，参加展会性价比不高，可以考虑购买展会采购商名录，一个行业一本价格大概是100-200左右。名录中有采购商的公司名称、联系方式和其常采购的产品、可以对此进行深入研究、寻找合适的买家。也可以在展会外面发传单，带上样品介绍，幸运的话，也能遇到一些比较有意向的客户。三、去各大网红村蹲点现在在网上做个人服装品牌的店主越来越多，他们很多都没有自己的加工厂，都是找服装厂代加工，但由于单子量不多更多2条 

7，加工型企业如何找客户

加工型的企业，本身就是营销能力不强或者因为其他方面的原因，才做自己的专长：加工。实际上大部分的加工型企业内心都有一个渴望：我要拥有自己的品牌，自己做营销，获得更多的利润，但是实际上可能因为各方面的原因未能如愿。加工型企业找客户一般可以分两种方式进行，或者两种方式并行，齐头并进：一种是直接做BD，寻找目标客户，向目标客户介绍公司的加工能力、质量水平、交货周期以及价格水平等以获得客户的订单。当然，其中不免要请客送礼等的老套路了。还有一种是做宣传和推广，在媒体上展示公司的实力：加工能力、质量水平、交货周期等方面的信息，期望客户自己找上门，然后商谈合作方面的事宜。目前专门做加工的网站现在还不是很多，做的好一些的有：世界商业信息网的加工栏目、阿里巴巴等。世界商业信息网的加工栏目是专门为加工型企业发布加工信息定制的，操作简单，风格简约，让客户主动找上门，岂不轻松！相关文章可以上商业信息网知识库栏目搜索。

加工型企业一般分为两种：进料加工企业和来料加工企业。进料加工指企业自行进口部分或全部原材辅料、零部件、包装物料，在国内加工成成品后自行销往国外。来料加工比较好懂，指企业依托某个或某些企业，从依托企业拿料，专门为依托企业从事加工工序工作。进料加工和来料加工的区别：进料加工业务中进口原料占用企业资金和外汇、货物所有权归企业，进口与出口之间没有密切的内在联系（原料的供应商和成品的购买商一般互不关联）、企业自行承担价格和销售风险。国家二级人力资源管理师、二级企业培训师杨阳为您解答

8，如何寻找客户

这要看你找的是什么工作，销售什么样的产品。一般来说，实物的会比虚拟，无形的产品容易卖，低价位比高价位容易卖，然后你根据你的产品，找到优势，通过网络，平面，各种渠道去寻找客户，只有先找到意向客户，才能谈开发，开发就是从始至终的跟进，其实销售产品就是销售自己，这句话的意思我就不多说了，很多课程上都有，把自己推销出钱了，客户接受了你，也就接受了你的产品，自然就成交了，希望上面对你说的能有帮助。如果需要客户名单方面的支持，可以联系我。

我做过的业务是打电话、上门拜访和发邮件。如果你是做外贸的话，个人建议发邮件，这个比较快。如果是做国内的话还是打电话和上门拜访比较好。发邮件的话，你可以在google里搜一下你们公司的产品，然后删选一下就可以了。

首先，你要热爱自己的产品。其次，你要把自己当成一个消费者来热爱自己的产品。最后，你还必须成为产品所在行业的行家，能毫不犹豫的说出自己产品、竞争对手、各厂家、市场乃至消费者、消费潮流、政策等等方面的东西，让客户信赖你说的话。要做到最后那点，需要很长的时间，3-5年吧，不过只要你坚持不懈，就一定能成功。

多跑跑啊，我以前开始工作也是自己开发客户，一般的老员工做的时间比较久了，手里都有很的老客户，客户就是钱，所以他们是不可能把业务分给你做的，那时候我就是是自己先熟悉工作的内容，把优点都列举出来，等熟悉了之后自己出去找各户，一般都是直接到人家公司里面去找负责人谈，不过很难谈成，就天天厚着脸皮的去和人家磨，不过在和他们谈的实话千万不要把自己的地位放低，不要感觉自己是来求他的，抓住他们的心态，把他当成你把你当成他，大家都平等，做业务很难的如果你要是能坚持下来一定会成功的。

9，开了一家加工厂要怎么找业务

你好！现在时互联网时代，不管你远在天边还是近在天涯，你可以通过注册阿里巴巴个人或是企业版的诚信通，就有机会在全国人民群众面前曝光了，有需要加工休闲西裤的客户就会通过搜索引擎的方式找到你了，这样你就可以财源不断了。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

首先广泛的发名片，至少要不少人知道你是干什么的才好跑业务