1. 领导者的角色
企业的持续发展需要领导者的引领和支持，他们必须为企业的战略规划和经营决策提供明智的指导。领导者需要制定正确的目标和计划，并积极推动这些计划的实施。同时，领导者需要在企业内部树立正确的价值观和文化，促进员工之间的思想交流和合作精神。
2. 优化组织结构
公司的组织结构在一定程度上决定了企业的高效运营。在组织结构合理的情况下，企业可以更好地利用资源，提高效率和生产力。通过合理设置职能和部门，企业可以让不同层次和岗位的员工充分发挥其所长，提高整个企业的协作效能。此外，企业应该营造良好的工作氛围，鼓励员工提高工作效率。
3. 重视人才发展
拥有优秀的员工是企业能够持续发展的关键。为了引进和留住人才，企业需要提供良好的发展机会和福利待遇。基于员工的潜力和特点，企业可以制定相关计划和政策，例如提供培训和考核机会，营造公平竞争和晋升机制等。在人力资源管理方面，企业应该注重管理和激励员工，在员工工作和生活的方方面面提供支持。
4. 持续创新和变革
企业在不断的市场竞争中需要保持创新的力量，不断寻求提升产业链和营销策略的方法。在策略决策和资源配置中，企业应该考虑市场变化和顾客需求，不断调整产品和服务的结构和品质。同时，企业也要积极关注行业变革和技术发展，提前进行研发和技术投入，开创新的市场空间。
通过以上四个方面的努力，企业可以达到良好的管理，提高企业的盈利和市场占有率，从而推动企业的持续发展。良好的管理也需要企业持续调整和优化，不断适应新的市场和技术变革，把握机会和挑战，创造企业价值。
