餐车卖什么东西比较好，移动餐车里能都能卖什么谁有经历告我下都能卖哪些小吃知道的说下

来源：整理时间：2023-07-11 15:00:02 编辑：婚礼策划手机版

1，移动餐车里能都能卖什么谁有经历告我下都能卖哪些小吃知道的说下

去卫里,那里有很多小吃摊,还有钓鱼台晚上也有小吃摊,不过都不太卫生,建议你别去吃,但味道还行

移动餐车里能都能卖什么谁有经历告我下都能卖哪些小吃知道的说下

2，适合快餐车出售的素菜有哪些

海带黄瓜腐竹西红柿炒鸡蛋地三鲜凉拌紫甘蓝拌面筋炸蘑菇炒茄子我在公司盒饭吃的素菜就这些

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

适合快餐车出售的素菜有哪些

3，我想买辆电动餐车开始创业卖什么小吃好

小炒菜，卷饼、鸡蛋灌饼、肉夹馍、炸串、都可以啊，停在写字楼附近或者工厂附近，卖的都不错。

这个建议你首先选择好位置，然后看一下这个位置附近都有些卖什么小吃的，然后就找什么东西还没人卖，又比较有特色的，那选这个就肯定没错的。

我想买辆电动餐车开始创业卖什么小吃好

4，移动餐车卖什么最受欢迎

肯定是投资小成本低啊，你想你开家店，装修和租金都是大头，而像金彭移动餐车这样的，不需要那么大的成本，还能移动，哪里生意好去哪，赚钱是真的快。

手抓饼烤冷面鸡蛋饼什么的在学校门口卖当然也要注意不要被城管抓到啊最好是弄个小屋子卖

卖寿司好吃

当然是早餐了再看看别人怎么说的。

卖方便面是最受欢迎的，毕竟大家都需要，也可以卖一些辣条，一定要有名点的牌子。

5，金彭移动餐车在学校附近卖什么比较好

肯定是小吃啊，学生大多喜欢吃小吃，而且也有零花钱来花，我一个朋友就经常在中学门口做生意，收入还不错。

创业者要要注意的问题一、速度快不得投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。快，断裂发展过程。企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。快，打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。快，破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑，问题是，任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面，市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。快，失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料的事，甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，直接碰撞的是：财务预算和现金流量；生产系统对新市场特点的适应；现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定二、起点高不得在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，生存下去的很少。创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。在经济生活的现实中，你会发现，企业的强不强与大小无关。小的未必弱，大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美，小是强，投资从小开始是正路。三、规模大不得规模失当导致投资失败通常不易被人察觉，但它却是一个巨大的隐性因素。不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。对于规模，不是说小就是好，而是要适当。什么叫适当？规模的适当相对于： 1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等，它由周边辐射的居民数量决定，怎么可能做大呢？连锁则另当别论。相反，搞农业种植养殖，小商品批发，没有一定的规模就很难盈利。 2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。 3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期（比如一年）可能具备的市场开拓能力相适应。 4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点：销售收入开始进账的那一天。这时，企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前，资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天，投资的项目就会夭折。 5、管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应，否则便将败于管理

建议你考虑小餐饮项目，这些项目的主要特点是投资少，风险相对比较低。像麻辣烫，黄焖鸡、混沌，炸鸡、鸡排，饺子等等，这些都是小型餐饮常见的品类。因为卖点不同，各个品牌的口味业不同，收益上也有不同。因此大家在甄选的时候需要多考察，多了解。