项目资源需求甘特图，什么是甘特图

本文目录一览

1，什么是甘特图
2，怎么用project软件做甘特图
3，什么是资源需求甘特图
4，Microsoft project 甘特图是什么东西具体怎么操作
5，excel甘特图怎么做

1，什么是甘特图

又称横道图，主要用于进度计划的编排。能简单、形象、易懂、清晰的反应进度计划的过程，使用方便，可直接在图上计算各类资源需求量的统计。微软项目管理软件(MicroSoft Project)中植入了甘特图。由横轴和纵轴组成，一般纵轴表示工作任务，横轴表示工作任务的计划工作时间。大概就是这样，进一步的理解请学习项目管理相关知识。

甘特图是美国管理学家甘特发明的一种进度控制图，清晰易懂，很好

什么是甘特图

2，怎么用project软件做甘特图

正常排定项目计划，软件自动会生成甘特图。

在project中，编制完项目计划后，会自动生成甘特图，可以在甘特图视图中看到。一般地，我们使用以下步骤创建项目计划：设置工作时间和项目的起始（或结束）日期；将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；在资源工作表中，列出项目所用资源的详细信息；键入各个任务的名称、资源名称、工期；用摘要任务进行组织（主要为wbs代码）；设置任务间关系（主要是前置任务）；有必要的话，为部分任务设置日程限制；最后对项目计划进行调整、优化。

怎么用project软件做甘特图

3，什么是资源需求甘特图

甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此极为便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

什么是资源需求甘特图

4，Microsoft project 甘特图是什么东西具体怎么操作

一种项目管理图形，流程图的一种，有任务，时间段。至于操作，在microsoft visio 中可以直接套用。

1、调整excel格式，一般excel格式为时间格式的，需要调整成常规。2、选择数据，点击插入菜单，找到条形图---二维条形图---堆积条形图，点击选择即可。3、将时间条显示在上方，方便查看。点击生成图的y轴，右键，设置坐标轴格式，勾选逆序类别。4、设置x轴属性，让起始位置显示在原点，适当调节间距。5、选择列表中的图像，选择蓝色部分，右键，设置数据系列格式为无填充。6、还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘特图效果，适当拖动，调整。

5，excel甘特图怎么做

用visio--项目日程--甘特图，直接出图。我都这么做。

1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。 2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。甘特图3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（slack time）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。 4.计算单项活动任务的工时量。 5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。 6.计算整个项目时间