如何做好绩效管理你可以去看看BSC,理解它的绩效管理思路,那日常企业绩效管理这块就有方向了2,怎样制定一个完善的公司绩效考核管理办法转载以下资料供参考员工绩效考核为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表:绩效考核评估表员工姓名所在岗位所在部门评估区间年月∽年月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评估项目标准与要求评分权重自我评分直属评分经理评分总经理评分本栏平均分工作业绩1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标)42.生产安全管理效果...
更新时间:2023-06-08标签: 企业企业绩效管理业绩绩效企业绩效管理 全文阅读