求助员工绩效考核制度绩效管理要根据企业的实际情况去设置。没有拿来就用的。战略目标、企业文化、组织职能、工作流程、岗位胜任力要求、工作任务、企业生命周期、核心竞争力、企业短板等等区别使得绩效管理的目标以及方式千差万别。只有量身定制。决不能生搬硬套2,员工绩效管理办法如何执行到位从各人做起哪位大侠能概括的回1,公司要有明确的规章制度2,处置员工不要有任何偏见,即使是亲戚朋友犯了错,一定要罚不要莫不开面子,不是你要杀他,是制度要杀他3设立奖励制度,有罚有奖,才有威信4要关心员工从心里考核绩效,安排工作,一共...
更新时间:2023-06-16标签: 员工绩效管理绩效管理制度管理员工绩效管理制度 全文阅读