销售人员

业务员如何管理业务员的管理主要包括以下几个方面：一、会议管理：日晨会、周例会、月总结会。会议内容：1、前阶段工作总结、后阶段工作目标计划、工作中存在的问题；2、管理者对前阶段工作进行分析与点评，对后阶段工作进行安排；3、公布前阶段工作业绩，奖励先进，对后进者提出整改建议；4、进行培训或相互探讨，以调整心态、提升技能。二、报表管理：销售日报表、客户档案表。报表内容：1、访问地点、时间、对方职务；2、客户的基本情况，包括经营特色、行业地位、影响力、资金实力、信誉；3、对方反馈及相应市场信息；4、客户建议及...

怎么写业务人员的管理制度一、报表回传：1.所有报表必须在规定时间内、按规定的要求、及时回传至公司。2.报表要求字迹工整、认真，不工整、不仔细的视为未交报表，一次罚款20元。3、报表有不报者，除处罚责任人外，区域经理附带50%的连带责任。4、《业务周报表》区域经理、业务主管都要回传，业务主管的《业务周报表》可以没有区域经理签字网络传送。业务代表的《业务周报表》可以直接上报致区域经理。传送《业务周报表》必须体现准确性数字。不报或者报告不清楚的一张罚款20元。5、《月度生产计划表》必须按规定时间回传，正负准...

销售人员怎样去寻找客户的技巧渠道要广，人要多2，销售怎么找客户我知道的几点：1、网络收集。2、介绍（客户介绍，同事/同行介绍）。3、展会收集！3，销售员怎么找顾客啊光说不做哪行做了才行慢慢的就会有了多看看别人走别人走过的路能让自己少走很多路你必须了解你的产品的消费群体.然后在了解他们的生活区域.其他就看你自己的勇气跟口才了。1、见客户时，衣着整洁、大方自信、跟客户打招呼时，声音要宏亮；2、见到客户时，要利用从大到小的“问题漏斗”方式询问客户的需求，不要马上向客户灌输本公司产品情况，因为这样无异于向客户...