销售人员管理工作思路及方法，业务员 如何管理
业务员如何管理业务员的管理主要包括以下几个方面：一、会议管理：日晨会、周例会、月总结会。会议内容：1、前阶段工作总结、后阶段工作目标计划、工作中存在的问题；2、管理者对前阶段工作进行分析与点评，对后阶段工作进行安排；3、公布前阶段工作业绩，奖励先进，对后进者提出整改建议；4、进行培训或相互探讨，以调整心态、提升技能。二、报表管理：销售日报表、客户档案表。报表内容：1、访问地点、时间、对方职务；2、客户的基本情况，包括经营特色、行业地位、影响力、资金实力、信誉；3、对方反馈及相应市场信息；4、客户建议及...
更新时间：2023-07-15标签： 销售销售人员人员人员管理销售人员管理工作思路及方法如何管理 全文阅读